咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是(　　)。

• A

  咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系

• B

  各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中

• C

  项目财务管理是否有效

• D

  咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动

• E

  客户是否按合同及时支付项目费用