运用宏观环境分析中的4个关键要素，分析建辉公司所面临的宏观环境。（4分）

简要说明行业生命周期的概念，分析建辉公司进入的农作物秸秆等生物质能源转化与利用领域在行业生命周期中所处的阶段及其特征。（6分）

简要说明战略发展方法的3种类型，分析建辉公司所选择的类型及选择的动因。（5分）

战略实施中的研发战略要求管理层制定鼓励创新型构思的政策，分析建辉公司研发过程中是如何体现这些政策的。（5分）

根据题中资料，指出建辉公司面对哪几种经营风险。（5分）