背景资料

某石化总厂拟建第二化肥工程,合成氨部分采用美国技术,尿素部分采用日本技术。该石化总厂将该工程委托给国内一家化工工程公司实行工程总承包。总承包单位承担该项目工艺设计部分,将土建、上下水、电信照明、配套工程及全厂性工程委托给国内另一家工程公司。总承包单位为该工程成立了项目总部,下设设计项目部、采购项目部、施工项目部和试运行项目部。最终,比合同规定的时间提前完成了该工程。

问题:

(1)为保证该项目设计进度,该如何设置工程设计阶段进度控制点?

(2)该项目工艺工程设计的主要内容是什么?

(3)如何设置该工程设计阶段的质量控制点?

(4)采购项目部如何编制采购计划?

(5)该项目采购部将承担的主要任务是什么?

(6)项目施工计划的编制依据和主要内容是什么?

(7)试运行项目部主要承担什么管理任务?