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工程项目组织与管理
1
承包人在工程变更确认后( )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。 A.7 B.10 C.14 D.28
2
《施工合同条件》推荐用于有雇主或其代表—工程师设计的建筑或工程项目,主要用于( )。 A.可调总价合同 B.单价合同 C.固定总价合同 D.成本加酬金合同
3
FIDIC合同条件中,合同协议书是业主发出中标函的( )天内,接到承包商提交的有效履约保证后,双方签署的法律性标准化格式文件。 A.7 B.14 C.28 D.30
4
把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。 A.业务划分法 B.职能划分法 C.程序划分法 D.区域划分法
5
制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。 A.项目的组织结构 B.项目的信息流程 C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好
6
某工程项目截至8月末的有关投资数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元, 则其SV为( )万元。 A.-160 B.160 C.70 D.-70
7
施工图预算是以( )为依据,按照规定的程序、方法和依据,在工程施工前对工程项目的工程费用进行的预测与计算。 A.初步设计 B.技术设计 C.施工图设计 D.工程设计
8
下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中△表示t时刻的( )。 A.施工成本节约值 B.施工成本增加值 C.施工进度滞后量 D.施工进度提前量
9
暂列金额是指( )在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项,施工过程中由( )掌 握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归( )。 A.招标人、发包人、发包人 B.招标人、监理人、发包人 C.招标人、监理人、发包人 D.招标人、监理人、监理人
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( )是对质量进行事前控制、事中控制和事后控制。 A.三阶段控制法 B.三全控制法 C.PDCA循环管理法 D.全员参与法
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