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管理
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关于项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别,下列说法正确的是( )。 A 项目结构图反映组成该项目的所有工作任务 B 组织结构图反映一个组织系统中各工作单位、各组成部门之间组织关系 C 合同结构图反映一个建设项目各参与部门之间的合同关系 D 工作流程图反映一个组织系统中各项工作任务之间的逻辑关系
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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理* A 施工总承包方 B 建设项目总承包方 C 施工总承包管理方 D 施工分包方
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建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。* A 管理现代化 B 施工机械化 C 生产高效化 D 组织集成化
4
在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。 A 竣工 B 调试 C 试生产 D 动用
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项目管理的目标能否实现的决定性因素是( )。 A 项目管理的制度 B 项目管理的方法 C 项目管理的组织 D 项目管理的工具
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江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。 A 工作任务及其责任者 B 决策职能及其责任者 C 筹划职能及其责任者 D 监督职能及其责任者
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为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。 A 调整项目目标 B 采取纠偏措施进行纠偏 C 收集工程进度的实际值 D 比较项目目标的实际值与计划值
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下图所示的项目组织结构模式的特点不包括( )。 A 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令 B 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 C 矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 D 上下级指令传递的路径较长
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供货方的项目管理工作主要在( )进行。 A 动用准备前阶段 B 设计阶段 C 施工阶段 D 决策阶段
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某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。 A 物质流程组织 B 管理工作流程组织 C 信息工作流程组织 D 一般作业流程组织
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