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中级工商管理专业知识与实务
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某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是 A 指挥型 B 变革型 C 合作型 D 文化型
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某家电企业决定进房地产业,该企业的这项战略属于( )。 A 企业业务战略 B 企业职能战略 C 企业竞争战略 D 企业总体战略
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关于企业使命的说法,错误的是 A 企业使命说明了企业的根本性质和存在理由 B 企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C 企业使命揭示了企业长远发展的前景 D 企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
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某企业开发新产品,有四种产品方案可以选择,损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策,给定的乐观系数为0.75,则该企业选择的方案 ( )。 A 方案Ⅰ B 方案Ⅱ C 方案Ⅲ D 方案Ⅳ
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下列( )方法属于企业综合环境分析法。 A PEST分析法 B 五力模型法 C 价值链法 D SWOT分析法
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在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。 A 业务增长率较低,市场占有率比较高 B 业务增长率较低,市场占有率比较低 C 业务增长率较高,市场占有率比较低 D 业务增长率较高,市场占有率比较高
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某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。 A 横向一体化 B 纵向一体化 C 相关多元化 D 不相关多元化
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下列不属于企业战略的特征的是( ) A 全局性与复杂性 B 稳定性与动态性 C 长期性与短期性 D 收益性与风险性
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根据SWOT分析法,企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是( )。 A SO战略 B ST战略 C WO战略 D WT战略
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企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有( )。 A 社会文化环境分析 B 行业生命周期分析 C 企业资源分析 D 行业竞争结构分析 E 战略群体分析
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