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项目组织与管理
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工程项目策划和决策阶段的主要工作包括()。 A.可行性研究 B.投资机会研究 C.工程项目的初步设计 D.项目评估及决策 E.施工图设计
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工程项目建设周期各阶段中,()是工程项目策划和决策阶段的可交付成果。 A.项目概念 B.项目决策 C.图纸 D.项目实体
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工程项目准备阶段的主要工作不包括()。 A.工程项目征地 B.可行性研究 C.施工图设计 D.项目的初步设计
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工程双代号时标网络计划中,某工作箭线上的波形线表示()。 A.该工作的自由时差 B.该工作的总时差 C.该工作与其紧前工作之间的时间间隔 D.该工作与其紧前工作之间的时距
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下列属于工程项目不同于一般项目的特征有()。 A.项目目标的明确性 B.实施条件的约束性 C.整体性强 D.不可逆转性 E.工程的固定性
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工程项目是指()领域中的项目。 A.交通 B.投资建设 C.化工 D.安装
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动态控制广泛应用于工程项目的()等过程中。 A.人数控制 B.进度控制 C.费用控制 D.安全环境控制 E.质量控制
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从业主方的视角而言,传统的项目管理模式的优点有()。 A.管理方法成熟 B.易于控制工程总投资 C.充分发挥市场机制的作用 D.可采用各方均熟悉的标准合同文本 E.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求
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工程项目具有一般项目的典型特征包括()。 A.唯一性 B.一次性 C.可逆转性 D.项目目标的明确性 E.实施条件的约束性
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费用优化是指寻求()的计划安排过程。 A.工程总成本最低时的最短工期安排 B.工程总成本一定时的最短工期安排 C.按要求工期寻求最低成本 D.工期保持不变.资源用量最少 E.工期保持不变,寻求资源用量均衡
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