...及销售的公司。2015年公司拟实行...全面预算管理体系...该小组根据公司的发展战略...发各部门。公司给销售部下...2016年6月，甲公司采购员李某...联络华兴公司销售员张某...去几年甲公司李某从华星公司大批...，属于华星公司的重要客户...年的交易中甲公司信用不错，...业务又属于公司重大的销售...，便直接与甲公司签订了购销...同三天内给甲公司发送全部货...。三个月后甲公司并没有支付...，华星公司财务部联系甲公司催收货...款，发现甲公司2016...状态，华星公司只能全额计...备。由于受甲公司事件影响，...分析华星公司在销售环节...分析华星公司在预算管理...