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招标师
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某工程建设项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下:(1)签约合同价:82000万元;合同形式:可调单价合同。 (2)预付款:签约合同价的10%,按相同比例从每月应支付的工程进度款中抵扣,到竣工结算时全部扣销。 (3)工程进度款:按月支付,进度款金额包括:①当月完成的清单子目的合同价款; ②当月确认的变更、索赔金额;③当月价格调整金额;④扣除合同约定应当抵扣的预付款 和扣留的质量保证金。 (4)质量保证金:从月进度付款中按5%扣留,质量保证金限额为签约合同价的5%。 (5)价格调整:采用价格指数法,公式如下: 式中,ΔP为价格调整金额;P0为当月完成的清单子目的合同价款和当月确认的变更与索赔金额的总和;L为当期人工费价格指数;M为当期材料设备综合价格指数。 该工程当年4月开始施工,前4个月的有关数据见表3-1。 问题: 1.计算该4个月完成的清单子目的合同价款。 2.计算该4个月各月的价格调整金额。 3.计算6月份实际应拨付给承包人的工程款金额。 (列出计算过程。计算过程保留四位小数,计算结果保留两位小数。)
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一般来说,在样品鉴定中,如果缺陷率高于一定的比例,则整批货物都会被拒收。除此之外,招标人可以采取的措施包括()。 A.要求供应商对货物全部进行检测 B.对缺陷产品退回并要求赔偿或者换货 C.在供应商的配合下,合理使用有缺陷物品 D.在质量控制、生产方法或人员培训上与供应商进行交流 E.视情况而定,不影响采购时间即可
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下列关于招标采购战略管理的说法错误的是()。 A.战略管理一般分为战略分析、战略选择与战略实施三个步骤 B.战略管理的任务在于通过战略制定、战略实施和日常管理,实现组织的战略目标 C.战略不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理,它是静态的、一次性的管理 D.战略管理是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变,以及战略执行结果的反馈信息等,而重复进行新一轮战略管理的过程,是不间断的管理
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下列各项不属于降低招标采购交易成本方法的是()。 A.提高招标信息的透明度 B.增加招标设计的深度 C.建立投标人信息库并及时跟踪维护 D.完善招标文件范本
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在采购控制战略制定中,下列说法错误的是()。 A.首先要注重绩效考核 B.有效的绩效考核有利于战略目标的实现,不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性,并最终影响采购战略的实现 C.在制定绩效考核指标时,对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化 D.采购控制战略制定是通过对于采购组织内部岗位的重新设定、绩效考核和流程设计的制定来保证采购战略计划的有效实施
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供应商处于相对有利的位置,这时供应产品处于产品生命周期的()。 A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
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下列关于分权程度说法错误的是()。 A.组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高 B.如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小 C.如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些 D.下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大
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...款项目下的土建工程采购...标文件全部通过了实质性...
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某国家重点建设项目,已通过招标审批手续,拟采用公开招标方式进行招标。在施工招标文件中规定的部分内容如下:(1)投标单位在收到招标文件后,若有问题需澄清,应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面形式单独进行解答。(2)明确了投标保证金的数额及支付方式。招标单位在勘察现场后的第2天组织投标预备会。投标预备会由评标委员会组织并主持召开。 问题: 指出本案中有何不妥之处。
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某国际商务公司的员工公寓小区项目,由10栋高层公寓和整套服务用房组成,建筑面 积20万m2,占地5.2万m2。该小区西临城市道路,东北面紧靠河道,南面是拟建中的大 型购物中心。10栋公寓呈环形布置,中央是一座拥有600个车位的大型地下车库,由人行 通道与各公寓地下室衔接。为公寓服务的用房还有社区医院、风味餐厅、幼儿园、房管办 公楼、警卫室、花房、垃圾站等分布在公寓群周围。招标人拟进行公开招标,组织资格审 查,不接受联合体投标。 1.招标资格预审的程序是怎样的? 2.针对该员工公寓小区项目的实际情况,应选择的资格审査方法是哪种?项目资格审 查的办法有哪些? 3.简要说明该项目的审查因素和审查标准。
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