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管理
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建设工程项目的管理核心是( )。 A 设计方的项目管理 B 业主方的项目管理 C 施工方的项目管理 D 监理方的项目管理
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关于组织工具,下列说法正确的是( )。 A 组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系 B 组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工 C 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系 D 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
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监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当( )。 A 责令施工企业整改 B 向施工企业项目经理报告 C 向建设单位驻工地代表报告 D 向建设行政主管部门报告
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某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,则在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。 A 确定目标控制的计划值 B 定期比较目标计划值与实际值 C 分析比较结果,采取纠偏措施 D 收集目标的实际完成值
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4.某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程反工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( )。* A 法律责任 B 经济责任 C 行政责任 D 领导责任
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下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是( )。 A 承包商管理人员的能力 B 公用防火设施的可用性 C 岩土地质条件 D 工程机械的稳定性
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在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。 A ①—②—③ B ②—①—③ C ②—③—① D ③—①—②
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下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。 A 收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B 收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C 收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整 D 实际值与计划值比较→找出偏差→采取控锚措施→收集项目目标的实际值
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某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。 A 拟定施工方案 B 编制施工总进度计划 C 编制资源需求量计划 D 编制施工准备工作计划
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在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是( )。 A 工作任务分工表 B 项目组织结构图 C 项目结构图 D 管理职能分工表
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