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管理
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施工成本的计划值和实际值也是相对的,相对于()而言,施工成本规划的成本值是实际值。 A 实际施工成本 B 工程合同价 C 竣工决算价 D 工程结算款
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业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标不包括( )。 A 项目的投资目标 B 项目的进度目标 C 项目的技术目标 D 项目的质量目标
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建造师执业资格制度过渡期满后,大型、中型工程项目施工的项目经理必须由( )担任。 A 持有项目经理资质证书的人员 B 取得建造师注册证书的人员 C 受企业法定代表人委托的人员 D 业主方自主认定的任何人
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施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。 A 施工任务发包 B 施工任务执行 C 施工任务组织 D 施工任务承包
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审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。 A 设计阶段 B 施工招标阶段 C 施工准备阶段 D 工程施工阶段
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建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。 A 组织柔性化 B 组织集成化 C 组织扁平化 D 组织高效化
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由业主方选定的分包方,对组织和管理的责任由( )承担。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 设计方
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下列目标控制的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。 A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施
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关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。 A 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B 施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方 C 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
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项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。 A 工作流程图 B 组织结构图 C 项目结构图 D 工作任务分工表
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