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理论、专业、综合评审【一级】
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某集团的主管业务是小家电产品的生产和制造。该集团是典型的家族企业,董事长本 人拥有集团公司72%的股权,董事会的大部分成员都是集团创始人的亲属,集团公司所属的 两家主体企业的管理高层都是董事会的成员。正是由于这些管理人员的能力局限,公司近两 年发展非常缓慢。经股东大会决议,在两家主体企业之上成立了集团公司,负责集团的管理工 作,两家主体企业原有的管理高层退出主体企业,担任集团公司的管理工作,并聘请一批经营 能力和业务能力出众的职业经理人来担当两家主体企业的管理高层。 (1)该集团的职能机构发生了哪些转变?新职能机构与原有的职能机构有何不同? (2)这些转变有哪些益处?也可能带来哪些问题? (3)新职能机构下主体企业管理高层薪酬体系的设计应当注意哪些问题?
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某高新科技企业在煤化工技术研发方面一直处于行业的领先地位,技术革新和专利层 出不穷,70%的员工是技术型的员工。该企业针对技术型员工的劳动合同一般是三年一签,技 术管理人员五年一签。由于企业规模不断扩大,企业每年都要招聘一些新的技术型员工。在新员工进入企业的第一年,企业要对其进行为期三个月的集中培训,帮助员工获得行业内的从 业技术资格,此后每年都会对员工进行定期培训,培训成本占人力资源成本的15%左右。此 外,该企业技术部主管张某的劳动合同即将到期,到期后该员工为企业服务的时间正好满十 年,在其劳动合同中,已和企业签订了竞业限制条款。该员工最近向企业提出了高额加薪的要 求,并表示如果不同意加薪,在合同期满后就会离职。 (1)该企业在和新员工签订劳动合同时,应注意哪些问题? (2)该企业技术主管张某的劳动合同及报酬问题应当如何解决? (3)该企业的技术型员工适合采用哪种职业生涯路径?这种职业生涯路径对企业的益处 是什么?
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... 来件人:谢田光游戏开发...张涛人力资源部总监 日...系统染毒,源程序被损坏...希望人力资源部能重新对...谢谢! 谢田光 文件...
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...团公司成立于1999年11月,...团公司的主体企业瑞翔游戏负责运营...。集团公司的运...限公司,主要为用户提供...,以及业务的多元化,员工人数的...的是依托型的职能机构,负责...互动游戏的主体企业瑞翔...游戏的职能...)是该公司的人力资源总监...其工作。下属的其他三家子...个重要的会议需要您主持。在...以下内容: (1)需要收集哪些...资料。 (2)需要和哪些...部门或人员进行... (3)需要您的下属做哪些工作。 ...)工作业绩是指上级安排任务...完成情况的考...)上级对安排任务的完成情况...
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【文件二] 类别:电子邮件 来件人:王诚瑞翔游戏兼集团培训主管 收件人:张涛人力资源部总监 日 期:5月18日 张总: 我最近和各游戏研发部门的经理进行培训需求沟通时,他们普遍反映了一个问题。我们 公司每年都要在各大院校的计算机专业招聘很多的新员工,这些应届毕业生在学校学习的内 容和工作实际有很大差距,新员工一般要通过至少半年的培训和辅导才能符合岗位的需要,公司会耗费很大成本。但应届毕业生也有很多优势,比如薪酬要求低、工作勤奋、愿意接受公司的培训。我有一个想法,能否在招聘前和这些院校进行更深入的合作,帮助开设一些实践性选修课程,欢迎实习生到我们公司实习,这样有助于我们挑选合适的员工,也将部分岗前技术培训提前到他们的学生时期,我们也能节约大量培训成本和筛选成本。 不知道您对这个想法有什么建议,能否和您讨论一下? 王诚 文件二的处理表 回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”) 口信件/便函 口电子邮件 口 电话 口 面谈 口不予处理 口 其他处理方式,请注明—— 回复内容:(请作出准确、详细的回答)
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美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:①理解;②记忆;③分析;④应用;⑤评价;⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是() A.①②④③⑥⑤ B.②①③④⑥⑤ C..①②③④⑥⑤ D.②①④③⑥⑤
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面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.确认阶段
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在薪酬市场调查的方法中,()可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。 A.面谈调查法 B.问卷调查法 C.文献收集法 D.电话调查法
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由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是() A.职组 B.职门 C.职列 D.职系
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()是影响企业战略决策的首要外部条件。 A.经济环境 B.政治法律环境 C.技术环境 D.社会文化环境
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