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投资建设项目组织
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特许经营项目常用模式中,( )意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A BOT B BOOT C BOO D TOT
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合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订( )协议。 A CM B BOT C PMC D Partnering
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对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是( )。 A 合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 B 在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 C 在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 D 合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
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与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的( )。 A 与组织系统的协调性原则 B 动态的适应性原则 C 经济性原则 D 面向工作和任务的原则
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人员任用的正确程序为( )。 A 考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 B 确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 C 考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 D 确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
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建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。 A 唯一性 B 特殊性 C 经济性 D 合理性
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从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是( )。 A 绩效评价 B 人员培训 C 人力资源规划 D 获得高绩效
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建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。 A 复杂性和稳定性 B 复杂性和指导性 C 指导性和连续性 D 复杂性和系统性
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相对于具有( )的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A 临时性、易变性 B 长期性、稳定性 C 临时性、周期性 D 周期性、固定性
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在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行( ),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A 考任 B 协商 C 选任 D 聘任
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